28/11 Manager & communiquer entre élus et agents

Le Maire, exécutif territorial, endosse dès son élection la fonction d'employeur de l'ensemble du personnel municipal. Chaque agent reconnait en l'élu, son employeur et pour la majorité maitrise le cadre très spécifique de la fonction publique. Pour l'employeur, il en est souvent autrement et la politique "ressources humaines" apparait comme une suite d'obligations règlementaires. La réalité est une vérité entre les deux : un cadre spécifique existe et celui-ci rend la communication, entre les deux sphères, chaotique.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION

A la fin de la formation, les participants auront une connaissance des outils de communication à leurs dispositions et pourront manager les ressources humaines au sein de leur collectivité avec une connaissance sur les bonnes pratiques et les points de vigilance tout en appliquant le cadre règlementaire.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Rappel des notions réglementaires sur les différents statuts des agents
- La fonction publique territoriale
- Les contractuels de droit public
- Les différentes positions statutaires
Quelques notions de profiling
- Les 4 grands profils supports de compréhension d'une bonne communication
Focus sur le statut comme cadre et outil au service de l'ensemble des acteurs
- Le statut de la fonction publique et son évolution réglementaire
- La lecture par l'administration
- La lecture par l'élu
- Les conditions d'une bonne utilisation du cadre réglementaire
Manager dans la sphère publique
- Manager c'est quoi ?
- Quels outils pour l'atteinte des objectifs
Les entretiens professionnels
- Cadre juridique
- Application des différents profils pour des mises en situation
Le cadre de la sanction
- Stratégie politique et cadre juridique administratif : un outil à maitriser

Fiche de formation récapitulative

Inscription via l'espace adhérent (les codes de connexion ont été communiqués par courrier)

Cette formation est éligible au DIFE : moncompteformation